职业决策风格

摘自MBA智库百科（）

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什么是职业决策

职业决策是指个人对其将要从事的职业做出的选择。它结合了个人的自我理解和对教育、职业等外部因素的判断。这是一个人在面临职业决策情况时的反应。

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职业决策风格

一、职业决策风格的“三法则”

根据著名职业学者（）的研究，大多数人的职业决策方法可以概括为以下三类：

(1)理性型

这种类型崇尚逻辑分析，往往基于系统地收集足够的自我和环境信息，权衡每个选项的利弊，逐步做出更佳决策。

(2)直观型

这种类型直接根据自己的感受或特定情况下的情绪反应做出决定。这种风格的人凭感觉做决定，比较冲动，很少系统地收集相关信息，但他们能够对自己做出的决定负责。

(3)依赖型

这类人经常等待或依赖他人收集信息来帮助自己做出决定，相对被动和顺从，在做出选择时非常注重他人的意见和期望。他们以社会认可、社会评价和社会规范作为决策的标准。

2.职业决策风格“五点法则”

美国职业专家斯科特和布鲁斯认为，决策风格是通过后天的学习经历逐渐形成的，并将决策风格分为五种类型：

(1)理性型

其特点是深思熟虑的探索和对选项的逻辑评估。理性的决策者是深思熟虑的、分析性的和逻辑性的。这类决策者评估决策的长期有效性，并根据事实做出决策。理性决策风格是一种更受推崇的决策方式。它强调全面收集信息、理性思考、冷静分析判断。这是具有其他决策风格的个人需要培养的良好思维习惯。然而，理性决策方式并不是一种理想、完美的决策方式。即使采取系统性、逻辑性的方法，也会因为害怕承担决定的后果而无法整合自己和重要他人的观点等麻烦。

(2)直观型

特点是依靠直觉和感觉，比较注重内心的感受。直觉决策风格以自我判断为指导，能够在信息有限的情况下快速做出决策。当发现错误时能够快速改变决策。由于这种决策是基于个人直觉而不是理性分析，因此更容易出现错误。因此，很容易造成决策的不确定性，使直觉决策者失去信心。

(3)依赖型

特点是寻求他人的指导和建议。依赖型决策者往往无法承担自己决策的责任。让他人参与决策并分享决策结果会得到他人的积极评价，但单纯模仿他人的行为也可能导致负面反应。依赖型决策者需要了解生活中重要的其他人对他们的影响程度。

(4)回避型

其特点是试图避免做出决定。回避型决策风格是一种拖延和优柔寡断的决策风格。面对决策问题时感到焦虑的决策者通常会因为害怕做出错误的决定而做出这种反应。往往是因为决策者无法承担决策的责任，往往不考虑未来的方向，不做准备，不知道自己的目标，不思考，不寻求帮助。这些决策者更有可能被学校等支持系统忽视。因此，这些同学需要清醒地认识自己的决策风格及其可能带来的危害，努力调整，增强职业规划的意识和动力，才能得到根本性的帮助。

(5)自发型

其特点是渴望立即、尽快完成决策。自发的个体往往无法容忍决策的不确定性及其带来的焦虑。是一种在快速决策过程中具有很强的即时性和趣味性的决策风格。自发决策者常常基于冲动而没有经过仔细考虑而做出决定。此类决策者往往给人果断或过于冲动的印象。

3、职业决策风格的“八点法则”

著名学者丁拉奇（）根据人们做决策的不同行为特征，将职业决策分为八种类型：

(1)延时型

这类人知道问题所在，但常常推迟做出决定，或者拖到最后一刻才做出决定。

(2)宿命型

这类人不愿意自己做决定，把决定权留给别人或命运，认为无论自己做出什么选择，决定都是一样的。

(3)顺从型

这类人喜欢自己做决定，但无法坚持自己的意见，常常屈服于权威的决定。

(4)麻痹型

这类人害怕做出决定的后果，不愿意承担责任。他们选择麻木自己以避免做出决定。